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浙建集团建筑起重机械设备打点座谈会在我集团召开

2016-10-21下载文件:暂时没有下载文件
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? ? 1018日下午,浙建集团在我建机集团萧山出产基地召开建筑机械设备打点中心第一次全体(扩大)会议暨建筑起重机械设备打点座谈会。浙建集团副总工程师、出产与安全打点部经理施炯受浙建集团总工程师吴飞委托,出席会议并讲话,浙建集团建筑机械设备打点中心负责人和打点中心办公室组成人员,集团和浙江建工、浙江一建、浙江二建、浙江三建、浙江安装、浙江大成等单元的分管带领及相关部门负责人参加会议。

浙建集团建筑机械设备打点中心主任、集团董事长、党委书记许惠铭传达了浙建集团主要带领的指示精神:组建浙建集团建筑机械设备打点中心是为了促进大集团全产业链联动,优化资源配置,实现企业标准认证、服务一体化认证、安装维保规程、设备打点机构和品牌标识的五个“统一”。同时促进浙江建机向出产性服务业的转型升级,提高其抗风险能力,渡过难关。针对与会人员对建机提出的诸如业务区域未完全涵盖浙建集团项目区域,售后服务响应速度和质量有待提升等问题,许惠铭表示,在浙建集团和各兄弟单元的大力支撑下,浙建建机定当在保障优质产品质量、优惠产品价格的同时,出力提升技术支撑等全方位的售后服务能力和水平。

在充分讨论的基础上,会议决定浙建集团近期重点开展以下五项工作:一是完善集团建筑机械设备打点中心组织机构,各子企业要创立健全建筑机械设备打点机构,并落实专人负责;二是创立建筑起重机械设备月度基本信息上报制度;三是创立建筑机械设备合格供应商名录,宽进严出、动态考评;四是集团建筑机械设备打点中心组织开展一次建筑起重机械设备查抄;五是集团建筑机械设备打点中心要尽快制定机械打点员岗位培训方案,争取年内开展一次机械打点员培训。

此次设备中心的设立对于集团经营性租赁的深入开展,加速企业的转型升级大有裨益,通过发展和依托该平台,充分阐扬大集团的资源整合优势,加强与兄弟单元间的联动,有利于业务开展和市场开拓,从而扩大营收,帮助企业走出困境。

? ? 会议还对《浙建集团建筑起重设备监督打点办法》(试行)和《浙建集团建筑机械设备打点中心运作实施方案》进行了宣贯。
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